Rieter

A leading global supplier for textile machinery and components used in short staple fiber spinning

A leading global systems supplier for the production of short staple spinning mills

The global provider of components for all spinning processes

Yarns that follow fashion

Rieter offers attractive positions around the world

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享受工作的乐趣

作为一个国际性企业,立达在世界各地提供各种有吸引力的职位。这里提供了有挑战性的工作,国际性的跨文化工作环境以及公司内的进一步发展机会,只要有相关的的专业知识、投入度以及灵活性和忠诚度,就会得到相应的绩效报酬。

价值观与指导原则

在价值观与指导原则中,对员工的重视是显而易见的,以“为共同的利益奋斗”为中心,两边则是“满足客户的需求”和“享受工作的乐趣”。有效的沟通与合作对这三个目标来说至关重要,“I-Commit 立达 (我忠于立达)”则代表优化我们日常工作的十个声明。

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 下载 "价值观与原则“手册 (捷克语PDF/55 KB)
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立达尊重其员工的人权,并向其员工提供良好而安全的工作条件。立达不能容忍任何种族、性别、信仰或工会或政党成员歧视。

培训与发展

大约4 400名员工的专业知识、资质和社交能力的发展对立达的未来非常重要。满意度和投入度存在很多决定因素。基于这点,立达设置了很多方案和活动,培养员工对公司的归属感和贡献意识。

立达发展所有员工的专业能力,以形成高水平的工作动力和绩效,并允许他们充分发挥其潜力。利用个人评价来仔细审核员工的情况和绩效。至少每年要在员工和管理人员之间进行一次个人考核。应对每位员工的培训需求进行个别评估,接下来评价和定义他们的培训需求。除了岗位培训和当地组织的培训及发展课程,立达还为世界各地有才能的员工提供国际化的培训和发展课程。

继任计划

在组织内部,还特别注重识别和发展所有层级的人才,以便让他们担起更重要的责任。让立达集团内的员工填补高级管理职务的目标需要一个系统性的继任计划。这种前瞻性的计划能够确保提前为新职位准备好可能的候选人,并让做好准备的继任者进行平稳交接。系统性的继任计划能够确保管理层的持续性。

薪酬

员工的工作和发展需要得到回报。薪酬通常由当地法律部门的管理层确定。基本工资用于确认个人在其职务方面的经验、技术、知识和承诺。奖励机制允许员工从财务方面分享公司的成功。集中定义的基本原则能够保证公平对待,并且还能考虑当地的需求。薪酬的可变部分会根据管理级别和职能的不同而变化。立达提供的薪酬和福利计划能够推动其业务目标的实现。薪酬与福利的组合方案旨在吸引、激励和留住员工。目前存在一个集中管理、直接关系财务成果的高层奖励系统。

行为准则

员工在与其所有合作者的业务关系中,应当保持最高的专业水平以及和个人商业行为准则。这些关系基于信任和诚实原则,在《行为准则》中对它们进行了定义。

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可持续发展

环保以及个人安全、生产操作和产品是公司政策《立达集团环境与安全使命声明》的一个不可分割的部分。

 下载“可持续发展使命声明”(英语/PDF/8.1 KB)
 下载“可持续发展使命声明”(德语/PDF/8.2 KB)