Rieter

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Projektmanagement – Koordination für den Kunden

Die Koordinationsaufgaben für ein gesamtes Projekt sind gross. Es lohnt sich, einem erfahrenen Gesamtanbieter zu vertrauen. Beginnend in der Planungsphase einer Spinnerei ist die Koordination der verschiedenen Lieferanten für Infrastruktur, Logistik und Maschinen eine wichtige Voraussetzung. Termine können so eingehalten, Projektlaufzeiten verkürzt und die Anlage schneller in Betrieb genommen werden.

Um die Produktion in möglichst kurzer Zeit aufnehmen zu können und die Rentabilität der Anlage zu steigern, ist ein reibungsloser Ablauf des Projektes Voraussetzung. Das bedingt eine sorgfältige Planung der Aufbauphasen und Koordination aller Lieferung von Maschinen und Zubehör. Just-in-time, das richtige Material zur richtigen Zeit heisst, dass alle beteiligten Unternehmen einem verbindlichen Ablaufplan folgen. Die optimale Einbindung von Montagepersonal und lokalen Arbeitskräften führt zu grossen Einsparungen.

Rieter als Systemlieferant bietet für diese anspruchsvolle Aufgabe ein eigenes Projektmanagement für die Realisierung von Gesamtanlagen an. Dank dem Know-how von Hunderten errichteten Anlagen, spart dies den Kunden Zeit und Managementkapazitäten. Diese Dienstleistung kann auch bei Reorganisationen in bestehenden Spinnereien erbracht werden.

Die Dienstleistungen von Rieter umfassen:

  • Projektkoordination mit Kunden und Unterlieferanten
  • Layoutkoordination mit Architekten und den Lieferanten der Infrastruktur
  • Terminplanung mit allen Beteiligten
  • Koordination der Montage
  • Koordination der Inbetriebnahme und technologischer Optimierung (Spinnversuche etc.)
  • Berechnung und Empfehlungen zu Personaleinsatz für Bedienung und Unterhalt (basierend auf Time-and-Motion-Studies)
  • Übergabe der Anlagen an den Kunden
  • Koordination der Kundenschulung
  • Kudendienst

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