Spinnereimanagement

Grössere Gewinne durch Beseitigen wirtschaftlicher Schwachstellen
  1. Produktivität steigern
  2. Konsistenz bei der Garnqualität erzielen und stetig verbessern
  3. Umrüstkosten reduzieren
  4. Lebensdauer von Technologiebauteilen optimieren

Beschreibung

Wirtschaftliche Schwachstellen im Spinnprozess beseitigen, um die finanzielle Leistungsfähigkeit zu steigern: Rieter bietet den Lernenden Flexibilität hinsichtlich des Trainingsorts. Kunden und Kundinnen können wählen, ob Sie an Vor-Ort-Schulungen, das heisst in der eigenen Spinnerei – sogenannte INmill-Schulungen – oder an Schulungen in unseren Einrichtungen in Europa und China – sogenannte INclass-Schulungen – teilnehmen möchten. 

 

Wirtschaftlichkeit von Spinnereien

Dieses Training richtet sich exklusiv an Mitarbeitende des Managements. Es konzentriert sich auf sämtliche Aspekte des Spinnprozesses, die sich auf das finanzielle Ergebnis auswirken. Zu Beginn des Trainings werden die Abhängigkeiten von Kosten und Qualität behandelt, im weiteren Verlauf geht es unter anderem um Themen wie die Realisierung von Garn, das Abgang-Management, die Rolle der Klimaregelung und Best Practices beim Optimieren von Prozessen.

  • Dauer: 3–5 Tage
  • Art: INmill und INclass (Rieter-Trainingszentrum in der Schweiz oder in China)
  • Zielgruppe: Spinnereieigentümer/-innen, Spinnereimanager/-innen, leitende Mitarbeitende/Ingenieure/-innen aus den Bereichen Produktion, Qualitätssicherung, Wartung und Versorgung 
  • Anzahl Teilnehmende: Maximal 15

Schulung für Spinnereimanagement

Dieses Training richtet sich an das Spinnereimanagement-Team und wird an Trainingsorten von Rieter in der Schweiz oder in China durchgeführt. Es bietet eine Gelegenheit für erfahrungsorientiertes Lernen. Die Teilnehmenden interagieren mit Fachleuten einschliesslich des Management-Teams von Rieter und erweitern ihr Wissen in Themenbereichen ihrer Wahl. Sie beschäftigen sich in interaktiven Sitzungen mit Trends in Textiltechnologien sowie Forschungen von Rieter in der Textilbranche. 

  • Dauer: 3–5 Tage
  • Art: INclass (Rieter-Trainingszentrum in der Schweiz oder in China)
  • Zielgruppe: Spinnereieigentümer/-innen, Spinnereimanager/-innen, leitende Mitarbeitende/Ingenieure/-innen aus den Bereichen Produktion, Qualitätssicherung, Wartung und Versorgung 
  • Anzahl Teilnehmende: Maximal 12 
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